erik 2024-04-15

Viktigt tror jag att: * AG vågar ta det ansvar som AG har för att prioritera, eller minst ge vägledning, mellan arbetsuppgifter och inte skjuta ohanterliga mängder ned på lägre nivåer där tid och uppgifter inte är i balans. En konkret gemensam realistisk målbild med prioriteringar kan vara ett första stöd för arbetstagaren att bättre hantera detta. Kräver dock fortfarande att AG har förmågan att inse när det är för mycket och då som AG våga själv eller i samtal med arbetstagaren "välja bort". * Konflikter ses som utgångspunkt för samtal och utveckling inte smusslas åt sidan. * Inse att det är skillnad på problem och symptom på problem. Och att det är problemen och inte symptomen (att trösta?) som långsiktigt måste diskuteras och lösas.