På nytt jobb Naturvetarens redaktion har träffat Monika Stridsman och ställde några frågor om vad hon tänker om framtiden för Skogstyrelsen och hur hon ser på sin roll som chef.

Vad gör dig till en bra ledare?
– Jag är tydlig och bra på att delegera. Idag är jag också bra på att lyssna vilket jag har utvecklat genom åren. Mitt yrke är idag att vara chef och sedan 1978 har jag haft olika typer av ledande positioner. Mitt stora intresse för människor och deras utveckling tror jag hjälper mig att kunna utveckla verksamheten.

Kommer du att göra några stora förändringar?
– Det blir alltid förändringar med en ny chef. Men jag ingår redan nu i ledningsgruppen så det blir inget hack i den påbörjade förändringen. Skogsstyrelsen har bantats ned genom en omorganisation som pågått ett par år. Vår ekonomi har påverkats men det går i rätt riktning.

Hur håller ni kontakt med alla markägare?
– Vi har kontor över hela landet vilket är en enorm fördel. Markägarna har stort utrymme och vi möter dem på plats och ger råd. De allra flesta är duktiga och insatta men det händer att de glömmer eller bryter mot reglerna om föryngring av skog. Vi kan idag enkelt upptäcka hyggen som inte anmälts genom satellitbilder.

Hur ska Sverige behålla positionen som skogsstormakt?
– Genom att balansera effektiv produktion och en hållbar miljö. Sverige är inne på rätt spår. Jag tror att det är viktigt att vi bedriver ett långvarigt skogsbruk. Miljöcertifieringar och konsumenterna kräver det liksom skogsbrukarna, som ofta vill ta samma hänsyn.

Kan tillväxten i skogen öka?
Skogen har goda förutsättningar att växa i Sverige. Den är på de flesta ställen lätt att föryngra. Skogen har också helt andra värden som bidrar till en levande landsbygd och turism. Själv älskar jag att kunna vistas i skog och mark. Det är häftigt att vi i Sverige kan njuta av att vara i skogen samtidigt som det är en viktig näringsgren.