Välståndsökningen i Sverige kommer alltmer att bygga på att vi är framgångsrika inom de kunskapsintensiva branscherna. Därför är det viktigt att incitamenten för utbildning och forskning stärks. Lönen är den enskilt viktigaste faktorn för individens vilja att investera i avancerad utbildning, prestera bättre och ta ett ökat ansvar.
"En organisation som inte tar till vara medarbetarnas kunskaper och engagemang är en ineffektiv organisation.”
En bra lön och löneutveckling tillsammans med kontinuerlig kompetensutveckling, en god arbetsmiljö och meningsfulla arbetsuppgifter är vad som behövs för att engagemanget, ansvaret och kreativiteten ska utvecklas. Ett alltför högt uppdrivet arbetstempo, alltför stort ansvar utan befogenheter och avsaknad av upplevd delaktighet i verksamheten är däremot viktiga grundorsaker till vantrivsel i arbetet, stressrelaterade sjukdomar och långa sjukskrivningar.
Det är viktigt att arbetsgivare och anställda är tydliga i sina förväntningar gentemot varandra och kommer överens om vad som ska gälla. Av såväl lokala som centrala avtal ska det framgå att lönesamtal hålls mellan lönesättande chef och arbetstagaren samt att lönesamtalet leder fram till en överenskommelse om lönen.
Det är en helt oacceptabel situation att en lång och kvalificerad akademisk utbildning inte ska löna sig mer än marginellt jämfört med en gymnasieutbildning.
Naturvetarna har en positiv inställning till resultatlön och bonus. Men det finns en risk att en ökad andel resultatlön eller bonus resulterar lägre lönenökningar. Det får inte ske. Det är viktigt att resultatlönesystemen är klara och tydliga. Grunden för resultatlönen ska vara objektivt mätbar och möjlig att relatera till de uppsatta målen. Villkoren ska vara kända bland de anställda.
Löneutveckling, kompetensutveckling, arbetsmiljö och arbetsorganisation måste ses i ett sammanhang. Vi vill att situationen med monopolarbetsgivare, som framför allt är vanlig inom den offentliga sektorn, upphör där det är möjligt. Detta skapar ökade valmöjligheter på arbetsmarknaden och bidrar till att skapa arbetsplatser, där både verksamheten och medarbetarna kan utvecklas.
Lönesättningen får inte direkt eller indirekt diskriminera grupper eller individer på grund av kön, ålder, etnisk bakgrund, trosuppfattning, sexuell läggning eller funktionshinder. Arbetsgivaren har ett särskilt ansvar för att lagen efterlevs så att sådana osakliga löneskillnader inte förekommer.
Naturvetarna anser
1. Lönebildningen ska vara lokal och lönesättningen ska vara individuell samt bygga på följande lönekriterier:
– individens kunskap och kompetens,
– individens ansvarstagande,
– arbetsuppgifternas omfattning, innehåll och svårighetsgrad,
– uppnådda arbetsresultat.
2. De centrala avtalen ska vara ramavtal utan angivna löneökningstal. Stupstocksavtal ska prövas på avtalsområden som är problematiska.
3. Lönesättningen får aldrig vara godtycklig eller diskriminerande. Arbetsgivaren har en absolut skyldighet att motivera löneökningarna till den anställde.
4. Bonussystem kan vara positivt som en ytterligare inkomstförstärkning, men får inte ersätta den vanliga löneökningen.
5. De anställda ska ha rätt till lönesamtal med lönesättande chef.
6. Kvinnornas möjligheter till chefskarriär måste förbättras.
7. En helhetssyn på arbetsvillkoren, omfattande löneutveckling kompetensutveckling, arbetsmiljö och arbetsorganisation, är nödvändig för utvecklandet av dynamiska arbetsplatser.
8. En ökad mångfald av arbetsgivare skapar ökad rörlighet på arbetsmarknaden vilket gynnar löneutvecklingen.
Läs Naturvetarnas framtidsrecept (pdf)